Hazır reçete yok
Hazır reçeteler yerine güncel küresel gerçekler içinde yaşayan çözümler kurarız.
MAG Consulting · İş Terapisti
Başarının arkasında, formüllerin üstünde.
Hazır reçeteler yerine şirketinizin tabiatını yeniden kuruyoruz: doğru teşhisi koyar, çalışan sistemi ve doğru kadroyu birlikte kurarız.
- 25+Yıllık deneyim
- 200+Proje
- 30+Sektör
- 20+Yönetim danışmanı
- 10+Çözüm ortağı
01 Başarının arkasında, formüllerin üstünde
Mucizeler tabiata aykırı değildir.
Başarı ile gelen mucizeler tabiata aykırı değildir; sadece tabiat hakkında bildiklerimize aykırıdır. MAG Consulting olarak şirketinizin tabiatını yeniden yaratıyoruz.
Herkesi tek tek tanırız
Benzer formüllerle tek yöntem uygulamak yerine ihtiyacınızı çok iyi anlayan, empatik bir uzman kadroyla çalışırız.
Gerçek teşhis
Tecrübe ve sezgiyle soruna tam yerinden parmak basar, her soruyu farklı ağızdan sorarız. Teşhisi koyar, çalışan sistemi ve tedaviyi yapacak doğru kadroyu kurarız.
Bundan sonra sizi ve şirketinizi, sizin kadar düşünen biri daha var. Çünkü başarı; iyi kurgulanan, sağlıklı bir sistemle ortaya çıkar, uzmanlar yardımıyla uzun yaşar.
02 Düşünceler
Bir işe, sonunu düşünerek başlayın.
Stephen Covey
Bugün, yarın için endişelendiğiniz dündü.
Dale B. Carnegie
Sizi bugüne getiren yaklaşımın, yarınlara taşıyacağından emin olmayın.
Marshall Goldsmith
Neye, nereden baktığınızı tartın.
Marcus Aurelius
İşinize ilk gün gözüyle bakın.
Linda McMahon
03 Sizlerle aynı şeyleri mi düşünüyoruz?
İş dünyası serüveninizde hedeflerinize götüren doğru çıkışları keşfetmenizi, zamanında uyarılarla yaşanmış hatalardan uzak durmanızı sağlıyor; sürekli büyümeniz için rehberlik ediyoruz.
Stratejik iş planınız var mı
Küresel dönüşümlere uyarlanmış, kurumsal dinamiklerinize göre özelleştirilmiş iş planlarınızı kurum kültürünüzün bir parçası hâline getiriyor, sizi başarıya yönlendiriyoruz.
İş modeliniz ve finans modeliniz uyumlu mu
İş modelinin farklılaşmasıyla oluşan kaldıraçları doğru finansal modellerle birleştiriyoruz. İş modeli oluşurken finans modelini tetikleyen tasarımlarla fark yaratıyoruz.
Yönetim modeliniz bu modellerden besleniyor mu
Farklılık yaratan iş modelleri ve çağdaş finans teknikleri üzerine kurulu, az sayıda tepe yöneticili ve güçlü bilişim altyapılı yönetim modelleri kurmak en önemli taahhüdümüz.
İnsansız şirketler hayal mi
Verimli ve oto kontrol odaklı süreçlere sahip, yapay zekâ ve iş zekâsı üzerine kurulu organizasyonları ve yönetim yapılarını başarıyla hayata geçiriyoruz.
Entelektüel sermayeniz ne kadar güçlü
Marka, müşteri, insan, organizasyon ve stratejik iş birliklerinin fiziki değerlerin önüne geçtiği yapılar tasarlıyor, sürdürülebilir başarıya ulaşmanızı sağlıyoruz.
Öğrenmeye hazır mısınız
Bildiğinizi sanmanın verdiği mutluluğu, gerçek iş ortamınızda uygulamalı ve keyifli öğrenen bir algoritmaya dönüştürüyor; şirketinizde bir kültür olarak yerleştiriyoruz.
Dinlemeyi becerebiliyor musunuz
Sizi can kulağıyla dinliyoruz. Gelişimin, özgürlüğün ve ilerlemenin yolu iyi bir dinleyici olmaktan geçer; insan ilişkilerinde sağlam köprüler böyle kurulur.
04 Buradayız çünkü
Sizi sizden daha iyi anlayarak, ihtiyaca uygun tedavilerle şirketinizi dönüştürür ve iyileştiririz
Kurumsal dönüşüme ne zaman ihtiyaç duyarsınız?
- 01Rekabet gücü azaldığında
- 02Sürdürülebilir kâr oluşmadığında
- 03Artan satış, azalan getiriyle sonuçlandığında
- 04Kredibilite riski oluşmaya başladığında
- 05Finansal ortaklıklar oluştuğunda
- 06Vizyon değiştiğinde
- 07Teknolojide hızlı değişim olduğunda
- 08Yeni rakipler piyasaya girdiğinde
- 09Yeni nesil aile üyeleri işe katılmaya başladığında
Kurumsal dönüşümü sizin için nasıl yönetiriz?
- 01
Sorgularız
Kurumları rekabetçi güçleri, faaliyetleri ve verimlilikleri açısından sorgularız.
- 02
Strateji kurarız
İnovasyon gücümüzü, global trendleri ve müşteri beklentilerini birleştirerek stratejiler oluştururuz.
- 03
Yol haritası çizeriz
Stratejiden operasyona verimlilik ve sürdürülebilirlikle ilgili yol haritaları hazırlarız.
- 04
Hızlandırırız
Teknoloji ve çağdaş yönetim metotlarıyla verimlilik, hız ve etkinlik hedefleriz.
- 05
Birlikte çalışırız
Tüm bu süreçlerde müşterilerimizle omuz omuza çalışırız.
— Kurumsal dönüşümün getirdikleri
Stratejik yol haritasıOrta ve uzun dönemli planlamaAile anayasası / ortaklık protokolüEtkinlik ve verimlilikKurumsal kaynak planlamasıSürdürülebilirlikSatış ve pazarlama stratejileri
Marka yönetimiFinansal kaynak yönetimiEğitim / kariyer planlamaPerformans tabanlı yönetim sistemiSüreçlerin bilişim ortamına taşınmasıBütçeli yaşam ve hedeflerle yönetim
Kurumsal dönüşüm iş sonuçlarınıza nasıl yansır?
- 01Operasyonel mükemmellik
- 02Organizasyonel kârlılık ve verimlilik
- 03360 derece entegre ekosistem
- 04Performansa bağlı yönetim
- 05Uyumlandırılabilir süreçler
- 06Öngörülebilir risk yönetimi
- 07Akıllı sistem ve BI raporları
- 08Mali mesuliyet merkezli finansal yapı
05 Projeleri sizin için yönetiriz
Dört harf, tek bir yönetim disiplini.
R
RegulateDüzenle
A
AutomateOtomatikleştir
O
Operateİşlet
S
Sell (M&A)Birleşme ve satın alma
Kurumları içe yönelik yeteneklerine odaklı olmaktan, müşteri odaklı ve planlamaya dayalı organizasyonlara dönüştürmek.
Gelişmiş yönetim altyapıları kurarak organizasyonlarda verimlilik ve stratejik iş yönetimi seviyelerinde etkinlik sağlamak.
- 01360 derece kurumsal dönüşüm
- 02Stratejik iş planı ve yönetimi
- 03Yönetim geliştirme ve yönetsel iyileştirme
- 04Stratejik satış yönetimi
- 05Stratejik pazarlama ve marka yönetimi
- 06Finansal yeniden yapılanma
- 07Şirket alım / satım
- 08Aile anayasası ve kurumsal hukuk sistemi
06 Ürünlerimiz & Çözümlerimiz
Teşhisten tedaviye altı ürün.
01 / 06
Kurumsal Check-Up
Bir 360 derece analiz: yönetsel, kurumsal, bireysel ve hukuki eksikliklere işaret eder, problemleri öncelik sırasıyla paylaşır.
- Süreçleri ve işlevleri analiz etmek
- Riskli ve gelişime açık alanları belirlemek
- Potansiyel fırsatlara dikkat çekmek
- Kurumsal gelişim yol haritası çıkarmak
02 / 06
Değişim Yönetimi
Artan rekabet ortamında gelişmek ve kararlılığı sürdürmek için gereken yeterlilikleri kazandırır.
- Değişen pazarın yönünü tahmin edebilmek
- Gerçekçi hedefler ve uygulanabilir stratejiler
- Hedef-sonuç odaklı iş yapma metotları
- Enformasyon teknolojilerini etkin kullanmak
03 / 06
MRM Dönüştüren Kurumsal Planlama
Measurable, Repeatable, Manageable: ölçülebilir, tekrarlanabilir ve yönetilebilir kurumsal planlama.
- Kişiye bağımlı olmayan sistemler
- Akıllı yazılımlarla 360° entegre iş yönetimi
- Performans tabanlı, çevik firma yapısı
- Tüm süreçleri finansal hedeflere bağlamak
04 / 06
HUB Finansal Duyarlı Pazarlama Yönetimi
Finans, satış ve pazarlama ekipleri için ortak iş hedefi: kâr merkezi odaklı ürün kategori yönetimi.
- Müşteriye odaklanmak
- Finansal hedeflerin pazarlama planıyla entegrasyonu
- Bütçe kontrol paneliyle çalışmak
- Kurumsal kaynak planlaması ve mali karar destek
05 / 06
3 Aşamalı Planlama Stratejiden operasyona
İşletmede farkındalık yaratır; iş hedeflerine ulaşmayı etkileşimli ve zamanında kontrolle güvenceye alır.
- Tanımlamalar ve anahtar performans göstergeleri
- Görevler, tahminler ve korelasyonlar
- Uygulama ve yönetim
- İzleme ve takip
06 / 06
Aile Anayasası ve Kurumsal Hukuk Sistemi
Gelecek nesillerin yaşayabileceği sorunları öngörerek aile birliğine zarar gelmeden çözülmesini sağlayan, emredici güce sahip sözleşme.
- Şirketle birlikte aile ilişkilerini kurumsallaştırır
- Aile üyeleri arasındaki iletişimi destekler
- Aile ile işin etkileşimini düzenleyen politikalar
- Varlıkları ve aile içi uyumu korur
Çözümlerimiz
- 01Stratejik pazarlama ve marka yönetimi
- 02Satışta mükemmellik
- 03Şirket alım / satım ve ortaklıkları
- 04Finansal yeniden yapılanma
- 05Stratejik planlama
- 06Dijital dönüşüm
- 07Stratejik insan kaynakları ve performans yönetimi
07 Danışanlar & Dönüşenler
Birlikte dönüştüğümüz yöneticiler anlatıyor
08 İletişim
Şirketinizin tabiatını birlikte yeniden kuralım.
mag@magconsulting.com.tr- Adres
- Pürtelaş Hasan Efendi Mah.
Cihangir Cad. No:5 K:2 D:3
Beyoğlu / İstanbul - Harita
- Google Haritalar’da aç ↗
- Kariyer
- İstanbul ekibimize katılmak için özgeçmişinizi bize gönderin.